Не менее актуальны, чем вопросы капремонта, для управляющей компании и вопросы энергосбережения, которые стали одной из тем семинаров «Новой Евразии». На занятиях многие руководители ТСЖ говорили о необходимости установки приборов учета. ООО «РЭП-17», рассказывает Ваха Дударов, этой проблемой уже озаботилось: в 11 домах, прошедших капремонт, уже установлены приборы учета, и их показания выводятся на монитор компьютера «РЭП-17». Благодаря этому в управляющей компании могут следить за качеством получаемых собственниками жилья услуг, узнавать «настроение дома». «Установка приборов учета – это неизбежно, - говорит Ваха Дударов. - Население должно платить за ту услугу, которую оно получает качественно, а не за те потери при транспортировке, потери в сетях, оплату которых пытаются навязать жителям поставщики». Поэтому в ближайшие планы ООО «РЭП-17» входит установка приборов учета теплоэнергии и воды и в других управляемых им домах. И это не все. Сейчас в некоторых домах установлены и двухтарифные счетчики на электроэнергию, и датчики перемещения, и светового потока, позволяющие экономить электричество. Запланирована и регулировка внутридомовых инженерных сетей, о которой также много говорилось на семинарах.
Например, ООО «РЭП-17» может поделиться своим успешным опытом участия в программе капитального ремонта в рамках 185-го Федерального закона в рамках федерального Фонда содействия реформированию ЖКХ. Благодаря оперативной и слаженной работе самого Вахи Дударова, сотрудников управляющей компании, старших по домам, с которыми у «РЭП-17» сложились хорошие деловые отношения, уже на первом этапе в программу были включены 11 домов, и работы на них уже проведены. Ваха Хамзатович с гордостью говорит, что принимает участие и в третьем этапе: уже к новому году капремонт должен быть проведен еще в 20 домах. Конечно, эти успехи стоили и сотрудникам управляющей компании, и старшим по домам нервов и бессонных ночей – но зато и результат впечатляет. При этом эксперты федерального Фонда содействия реформированию ЖКХ, побывав в «РЭП-17» с проверкой документации, не сделали ни единого замечания.
Для Вахи Хамзатовича и его коллег участие в проекте стало прежде всего возможностью актуализировать уже имеющиеся знания, обсудить возникающие на рынке проблемы и, конечно же, обменяться мнениями и опытом – как с тверскими коллегами по управлению домами, так и с московскими специалистами. «Это была прекрасная возможность узнать, что происходит в нашей сфере в других регионах. И, конечно, эти семинары объединяли нас всех – и управляющие компании, и председателей ТСЖ, с которыми мы познакомились. У каждого из нас есть свой положительный опыт, и каждый из нас мог взять его на вооружение себе», - говорит Ваха Хамзатович.
ООО «РЭП-17» имеет огромный опыт работы в качестве обслуживающей организации, а год назад оно взяло на себя и функции управляющей компании. Сейчас в ведении «РЭП-17» находится 61 дом практически в центре Твери. Жилищный фонд самый разный – от двух- до двенадцатиэтажных домов. Но компания справляется. Сам Ваха Хамзатович, проработав 20 лет в сфере жилищно-коммунальном хозяйства и около 17-ти – на этом конкретном участке, знает все проблемы «своих» домов, прекрасно знаком со многими собственниками и не боится трудностей, которые несут изменения правил игры на рынке ЖКХ. Кроме того, в организации подобрался замечательный сплоченный коллектив: как рассказывает Ваха Дударов, и главный бухгалтер, и главный инженер, и многие другие специалисты работают в этой сферы уже многие годы.
Когда заходишь в кабинет к Вахе Хамзатовичу Дударову, руководителю управляющей компании ООО «РЭП-17», сразу же видишь на его рабочем столе несколько методических пособий, изданных в рамках проекта «Поддержка собственников жилья». Для него эти информационные материалы стали настоящей настольной книгой, помогающей в повседневной работе. Немало полезного почерпнули на семинарах и многие сотрудники ООО «РЭП-17», также участвовавшие в их работе. Впрочем, Ваха Хамзатович уверен, что проект принес немало пользы, как его компании, так и всему городу – всем тем, кто занимается вопросами управления жилищным фондом. И на его мнение можно положиться.
Ваха Хамзатович Дударов, генеральный директор УК ООО «РЭП-17», г. Тверь
За все хорошее и все плохое, что творится в жилом фонде, мы несем ответственность вместе с собственниками
За все хорошее и все плохое, что творится в жилом фонде, мы несем ответственность вместе с собственниками
Комментариев нет:
Отправить комментарий